吸引并留住人才检测通常包括对组织吸引力、员工满意度、职业发展机会、薪酬福利等方面的评估。
组织文化评估：了解组织的价值观、工作氛围和团队合作情况。
招聘流程评估：分析招聘渠道、筛选标准和面试流程的有效性。
员工满意度调查：了解员工对工作环境、管理风格和福利待遇的满意度。
职业发展机会评估：考察组织提供的晋升机会、培训和发展计划。
薪酬福利评估：比较市场薪酬水平，评估组织的薪酬竞争力。
工作生活平衡评估：了解员工对工作时间、休息休假和家庭支持的感受。
领导风格评估：评估领导者的管理方式和沟通能力。
团队合作评估：观察团队成员之间的协作和沟通情况。
工作环境评估：包括办公设施、工作条件和安全保障等方面。
员工激励机制评估：考察奖励制度、表彰和认可措施的效果。
离职原因分析：了解员工离职的主要原因。
员工流失率分析：监测员工流失的情况和趋势。
竞争对手分析：比较组织与竞争对手在吸引和留住人才方面的优势和劣势。
员工敬业度调查：评估员工对工作的投入程度和忠诚度。
培训效果评估：考察培训对员工技能提升和职业发展的影响。
绩效管理评估：评估绩效评估体系的合理性和公正性。
员工沟通渠道评估：了解员工与管理层之间的沟通渠道和效果。
工作压力评估：分析员工的工作压力水平和应对方式。
职业发展规划评估：了解员工的职业发展规划和组织的支持程度。
工作满意度细分评估：针对不同方面，如工作内容、工作强度等进行满意度评估。
人才储备评估：评估组织的人才储备情况和应对人才短缺的能力。
员工福利满意度调查：了解员工对各项福利的满意度。
组织声誉评估：考察组织在行业内的声誉和影响力。
员工对组织战略的理解和认同度评估：了解员工对组织战略的认知和支持程度。
工作灵活性评估：评估组织提供的工作灵活性，如弹性工作时间、远程办公等。
员工健康与福祉评估：关注员工的身心健康和工作生活质量。
组织社会责任评估：了解组织在社会责任方面的表现对员工吸引力的影响。
