执行计划检测通常包括对计划执行性能和有效性的评估，以及发现和纠正潜在的问题和风险。
计划执行性能测量：通过对计划执行情况的实时监控和数据收集，评估计划的执行效果和效率。
计划有效性评估：对计划目标和策略的有效性进行评估，以确定其是否能够实现预期的结果。
问题识别和纠正：通过对计划执行过程中出现的问题和偏差进行识别和分析，制定纠正措施，确保计划的正常执行。
风险管理：识别计划执行过程中可能出现的潜在风险，并制定相应的风险管理策略，以减少风险对计划执行的影响。
数据收集和分析：收集与计划执行相关的数据，对数据进行分析和解读，以便更好地理解计划执行的情况和趋势。
效果评估：评估计划执行的效果和成果，以确定计划是否达到预期的目标和效果。
资源管理：对计划执行过程中所涉及的资源（人力、物资、资金等）进行管理，确保资源的合理分配和利用。
沟通协调：在计划执行过程中，及时、有效地与相关各方进行沟通和协调，以确保计划的顺利推进。
进度控制：通过对计划执行过程中的进度进行控制和调整，确保计划按时完成。
成本控制：在计划执行过程中，对计划所需的成本进行控制和管理，确保计划在预算内完成。
质量管理：对计划执行过程中的工作质量进行管理和监督，确保计划的质量符合要求。
变更管理：对计划执行过程中的变更进行管理和控制，确保变更的合理性和影响的可控性。
知识管理：对计划执行过程中所涉及的知识和经验进行积累和传承，以提高计划执行的效率和效果。
监督和审计：对计划执行过程中各方的履职情况进行监督和审计，以确保计划执行的公正和规范。
评估和改进：定期对计划执行过程进行评估和改进，发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
绩效评价：对计划执行人员和团队的绩效进行评价，以激励和奖励优秀的执行表现。
风险评估：对计划执行过程中可能出现的风险进行评估，以确定其对计划执行的潜在影响。
合规性审查：对计划执行过程中的合规性要求进行审查和确认，确保计划符合相关的法律法规和政策要求。
业绩监测：对计划执行的业绩进行监测和跟踪，及时发现和解决问题，确保计划执行的顺利进行。
项目控制：对计划执行过程中的项目进行控制和管理，确保项目的目标和交付物按时、按质完成。
团队管理：对计划执行团队进行管理和协调，提高团队的凝聚力和工作效能。
协调执行者：协调计划执行过程中各方的合作和配合，以确保计划的顺利推进。
跟踪和反馈：跟踪计划执行过程中的进展情况，并向相关各方提供及时的反馈和沟通。
绩效报告：对计划执行的绩效进行报告和汇总，向相关各方提供真实、准确的执行情况和结果。
项目评估：对计划执行过程中的项目进行评估，以确定项目的效果和可行性。
投诉处理：处理计划执行过程中出现的投诉和纠纷，确保问题的及时有效解决。
客户满意度调查：对计划执行的客户进行满意度调查，了解客户的需求和意见，改进计划执行的质量和服务。
