挣值分析：通过比较计划价值、挣值和实际成本，评估项目的进度和成本绩效。
成本效益分析：比较项目的成本和收益，以确定是否达到预期的经济效益。
风险评估：识别和评估项目中可能出现的风险，以及它们对完工估算的影响。
进度评估：检查项目的实际进度与计划进度的差异，以确定是否需要调整完工估算。
质量评估：确保项目的质量符合要求，不会对完工估算产生负面影响。
资源评估：评估项目所需的资源是否充足，以及资源的利用效率。
经验教训总结：回顾项目的执行过程，总结经验教训，以便在未来的项目中改进完工估算。
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