推行经理检测主要针对企业或组织中的推行经理职位，以评估其工作表现和能力。
检测范围包括但不限于以下方面：
工作目标与计划：评估推行经理制定和实现工作目标的能力。
团队管理：考察推行经理领导和管理团队的能力。
项目推行：检测推行经理在项目推行过程中的组织和协调能力。
沟通与协调：评估推行经理与不同部门和人员的沟通和协调能力。
问题解决：考察推行经理解决工作中出现问题的能力。
创新与改进：检测推行经理推动创新和改进工作的能力。
资源管理：评估推行经理对资源的合理利用和管理能力。
绩效评估：考察推行经理对自身和团队绩效的评估和管理能力。
