完工估算检测是在项目接近完成时进行的一项评估，旨在确定项目的最终成本和进度情况。以下是一些常见的完工估算检测项目：
成本估算：对项目的总成本进行详细估算，包括直接成本、间接成本和其他相关费用。
进度估算：评估项目的实际进度与计划进度的差异，确定是否需要调整计划。
质量检测：检查项目的质量是否符合要求，包括产品质量和过程质量。
风险评估：识别项目中可能存在的风险，并评估其对项目的影响。
变更管理：审查项目中的变更请求，确保其得到适当的批准和管理。
合同管理：检查合同的执行情况，确保双方遵守合同条款。
资源管理：评估项目的资源使用情况，确保资源得到合理分配和利用。
沟通管理：检查项目团队之间的沟通情况，确保信息得到及时传递和共享。
客户满意度调查：了解客户对项目的满意度，以便改进未来的项目。
经验教训总结：总结项目中的经验教训，为未来的项目提供参考。
项目文档审查：检查项目文档的完整性和准确性，确保项目记录得到妥善保存。
财务审计：对项目的财务状况进行审计，确保资金使用合规。
安全评估：评估项目的安全状况，确保项目符合相关安全标准。
环保评估：检查项目对环境的影响，确保项目符合环保要求。
法规合规性检查：确保项目符合相关法规和政策的要求。
技术性能测试：对项目的技术性能进行测试，确保其达到预期的性能指标。
系统集成测试：检查项目中各个系统之间的集成情况，确保其正常运行。
用户验收测试：由用户对项目进行验收测试，确保其满足用户需求。
维护计划制定：制定项目的维护计划，确保项目在交付后能够得到有效的维护。
培训计划制定：制定项目的培训计划，确保用户和维护人员能够正确使用和维护项目。
项目移交计划制定：制定项目的移交计划，确保项目能够顺利移交给客户或相关部门。
项目关闭计划制定：制定项目的关闭计划，确保项目在完成后能够得到妥善关闭。
项目绩效评估：对项目的绩效进行评估，包括成本绩效、进度绩效和质量绩效等。
项目后评价：在项目完成后对项目进行全面评价，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
项目知识管理：将项目中的知识和经验进行整理和归档，以便在未来的项目中复用。
项目收尾报告编制：编制项目的收尾报告，总结项目的成果和经验教训。
