时间序列分析：通过对历史数据的分析，预测未来的交付日期，与实际交付日期进行比较，判断是否存在拖期。
关键路径分析：确定项目中的关键路径，监控关键任务的进度，及时发现可能导致拖期的风险。
进度跟踪工具：使用项目管理软件或其他进度跟踪工具，实时监控项目进度，及时发现拖期情况。
里程碑评估：设定项目的里程碑，定期评估里程碑的完成情况，判断是否存在拖期。
风险评估：识别可能导致拖期的风险因素，并对其进行评估和管理，降低拖期的风险。
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